随着全球经济的不断发展和互联网的普及，零售业正经历着前所未有的变革，在这场变革中，一些传统的零售巨头开始调整战略，而像大润发这样的零售企业则面临着被巨头抛弃的困境，本文将探讨这一现象的成因、影响以及大润发等企业的应对策略。
零售业变革的背景
1、电商的崛起：随着互联网的普及，电商企业迅速崛起，改变了消费者的购物习惯，线上购物便捷、丰富的特点吸引了大量消费者，使得传统零售业面临挑战。
2、巨头战略调整：面对电商的冲击，一些零售巨头开始调整战略，寻求与电商企业的合作，以应对市场竞争。
3、消费者需求的转变：消费者对商品品质、购物体验的要求不断提高，传统零售业需要适应这种变化，以满足消费者的需求。
大润发们被巨头抛弃的成因
1、缺乏创新：大润发等传统零售企业在面对电商冲击时，缺乏创新，未能及时调整战略，以适应市场变化。
2、供应链整合不足：与电商企业相比，传统零售企业在供应链整合方面存在不足，难以降低成本，提高竞争力。
3、线上线下融合滞后：尽管一些传统零售企业开始尝试线上线下融合，但进度滞后，未能充分利用互联网的优势。
被抛弃的影响
1、市场份额下滑：被巨头抛弃的传统零售企业可能面临市场份额下滑的风险，市场份额逐渐被竞争对手占据。
2、利润下降：面对市场竞争和消费者需求的转变，传统零售企业的利润可能受到影响，甚至出现亏损。
3、品牌形象受损：被巨头抛弃可能对传统零售企业的品牌形象造成负面影响，降低消费者对企业的信任度。
应对策略
1、加强创新：传统零售企业应加强创新，通过引入新技术、新模式，提高竞争力，利用大数据、人工智能等技术优化供应链管理，提高运营效率。
2、深化供应链整合：传统零售企业应深化供应链整合，降低成本，提高盈利能力，与供应商建立紧密的合作关系，确保货源的稳定和品质。
3、线上线下融合：传统零售企业应加快线上线下融合的步伐，利用互联网优势拓展业务，通过建设线上商城、开展跨境电商业务等方式，吸引更多消费者。
4、提升购物体验：传统零售企业应关注消费者需求的变化，提升购物体验，通过改善店面环境、提供优质服务、丰富商品种类等方式，提高消费者满意度。
5、寻求合作：面对巨头的战略调整，传统零售企业可以寻求与其他企业的合作，共同应对市场竞争，与电商企业、物流公司等合作，实现资源共享和优势互补。
大润发们被巨头抛弃是零售业变革下的生存挑战，传统零售企业应加强创新、深化供应链整合、线上线下融合、提升购物体验以及寻求合作，以应对市场竞争和消费者需求的变化，只有这样，才能在零售业变革中立于不败之地。
