随着市场竞争的日益激烈，企业为了保持竞争力，纷纷寻求各种创新的管理策略，提前发工资作为一种有效的员工激励手段，正被越来越多的企业所采纳，本文旨在探讨哪些人可提前发工资，以及提前发工资对企业和员工的积极影响。
哪些人可提前发工资
1、优秀员工
表现优秀的员工是企业发展的核心力量，对于工作表现突出、业绩显著的员工，提前发工资无疑是一种极佳的激励方式，这种激励能够让他们感受到企业的认可，从而提高工作积极性和忠诚度。
2、高效率员工
工作效率高的员工能够为企业创造更多的价值，对于这类员工，提前发放工资有助于减轻他们的生活压力，使他们更加专注于工作，提高工作效率。
3、承担额外任务员工
在企业中，有时需要员工承担额外的任务或项目，对于主动承担这些任务的员工，提前发工资可以作为鼓励他们承担更多责任的激励措施。
4、面临临时困难的员工
部分员工可能面临临时的经济困难，如医疗费用支出、家庭紧急情况等，在这种情况下，提前发工资能够为他们提供及时的帮助，体现企业的人文关怀。
提前发工资的积极影响
1、提升员工满意度和忠诚度
提前发工资能够让员工感受到企业的关怀和重视，从而提升他们对企业的满意度和忠诚度，这种激励措施有助于降低员工流失率，保持企业的人才稳定性。
2、激发员工的工作积极性
提前发工资作为一种正向激励，能够激发员工的工作积极性，员工为了争取提前发工资的资格，会更加努力地工作，争取更好的业绩表现。
3、促进企业与员工的共同发展
企业通过提前发工资这一策略，鼓励员工实现个人目标与企业目标相结合，从而实现企业与员工的共同发展，这种共赢的局面有助于构建良好的企业文化，提升企业的竞争力。
4、提升企业的社会形象
企业提前发工资的做法体现了企业对员工的关爱和责任感，这种做法有助于提升企业的社会形象，吸引更多优秀人才加入，企业也能够在社会上树立良好的口碑，为品牌宣传提供正面支持。
实施提前发工资的策略建议
1、建立明确的评估体系
企业在实施提前发工资策略时，应建立明确的评估体系，确保公平、公正地评估员工的业绩和表现，这样既能激励优秀员工，又能避免引起其他员工的不满。
2、适度实施，避免滥用
提前发工资作为一种激励手段，应适度实施，避免滥用，企业应结合自身的财务状况和实际情况，制定合理的提前发工资政策。
3、结合其他激励机制
提前发工资是激励机制的一部分，但不是全部，企业应将提前发工资与其他激励机制相结合，如晋升机会、培训发展等，以满足员工的多元化需求。
提前发工资作为一种有效的员工激励手段，对于提升员工满意度、激发员工工作积极性、降低员工流失率等方面具有积极作用，企业在实施提前发工资策略时，应明确哪些人可提前发工资，并建立合理的评估体系，企业还应结合自身的实际情况，适度实施提前发工资政策，并与其他激励机制相结合，以满足员工的多元化需求，通过这样的策略，企业能够实现与员工的共同发展，提升企业的竞争力。
